23 січня 2025 року відбулося Друге засідання робочої групи з розроблення Стратегії розвитку Добрянської селищної територіальної громади та Плану заходів з її реалізації. Відкрила зустріч, привітала учасників та взяла участь селищний голова Світлана БИЦЬКО, а модерував консультатнт проєкту «Стратегічне планування в Сумській, Харківській та Чернігівській областях» Володимир Бойко. 
Фото без описуФото без описуФото без описуФото без опису
Зустріч розпочалася з обговорення результатів SWOT-аналізу, які представив експерт. Він зазначив, що в основі цієї розробки – робота на першому засіданні, зібрані спільними зусиллями та проаналізовані дані про громаду.  Також були обговорені можливі сценарії розвитку громади – песимістичний та стримано песимістичний, вирішили спиратися на другий. Втім обидва сценарії передбачають збереження зовнішньої загрози й відповідно – несприятливі умови для розвитку громади. Їм доведеться протидіяти, що передбачає підвищені вимоги до згуртованості громади, рівня її організації та відповідальності. Також учасники зібрання переглянули конкурсні роботи юних мешканців громади («Моя громада в 2027 р.») на предмет прагнень, які треба врахувати в стратегічному баченні (візії) громади. 

Фото без описуФото без описуФото без описуФото без опису
Стосовно бачення – робоча група вирішила взяти за основу варіант, що розроблявся на початку минулого року, але з низкою змін. Тож тепер проєкт візії громади такий:  «Добрянська громада – прикордонний куточок Сіверського  Полісся, захищений комфортний лісовий край  серця Блакитних озер, карцового шарму, дерев`яних мережив старообрядців та олешнянського гончарства. Згуртована спільнота спадкоємців Софії Русової – відповідальних, підприємливих, активних людей». 

Фото без описуФото без опису
Наступний етап – цілепокладання на основі стратегічного бачення (за допомогою «мозкового штурму»), формування «дерева цілей». Його часом називають матрицею, адже це певна сукупність величин (майбутніх результатів), що  розміщені в закономірний, взаємно пов`язаний спосіб.  Йдеться ключовий елемент стратегії (її «несучу конструкцію»), від формування якого залежатимуть інші. Тож були сформовані стратегічні цілі та, в першому варіанті, оперативні. На наступному засідання  робоча група продовжить роботу над матрицею – завданнями, а потім перейде до конкретних проєктів, що спрямовані на їх виконання.

Фото без описуФото без описуФото без опису
Розробка Стратегії Добрянської селищної територіальної громади та Плану заходів із її реалізації здійснюється в рамках проєкту «Стратегічне планування в Сумській, Харківській та Чернігівській областях» ГО «Сіверський Інститут Регіональних Досліджень» за підтримки HOVERLA / проєкт USAID в Україні.