ОГОЛОШЕННЯ ПРО ЗБІР ПРОЄКТНИХ ІДЕЙ до плану заходів із реалізації стратегії розвитку Добряснької громади

СТРАТЕГІЧНЕ БАЧЕННЯ

Добрянська громада – куточок Чернігівського Полісся, безпечний та комфортний, розташований серед сосновних лісів з серцем Блакитних озер, край дерев`яних мережив старообрядців, крафтового гончарства, згуртованої спільноти спадкоємців Софії Русової доброзичливих, підприємливих та активних людей, які впливають на розвиток економіки громади

СТРАТЕГІЧНІ НАПРЯМИ РОЗВИТКУ ДОБРЯНСЬКОЇ ГРОМАДИ,

які забезпечують втілення бачення в життя

Стратегічна ціль 1

 Безпечна та комфорта територіальна спільнота

Стратегічна ціль 2

Самодостатня динамічна диверсифікована економіка

Стратегічна ціль 3.

 Згуртована спільнота відповідальних активних мешканців

Оперативна ціль 1.1. Безпечні та доступні об`єкти соціальної сфери, громадські простори

Завдання

1.1.1. Побудувати та облаштувати укриття.

1.1.2. Модернізувати та поширити вуличне освітлення та інших громадських місць.

1.1.3. Забезпечити безбар`єрність до громадських місць та просторів.

1.1.4. Створити Центр безпеки та організувати навчання з питань безпеки.

Оперативна ціль  1.2. Громада, адаптована до змін клімату

Завдання

1.2.1 . Запровадити енергоощадні технології та застосування відновлювальних джерел енергії в бюджетній сфері.

1.2.2. Створити сучасні «зелені зони» в населених пунктах громади.

1.2.3. Забезпечити видалення карантинних рослин.

Оперативна ціль  1.3. Чисте довкілля, розвинута доступна мережа ЖКГ послуг, в т.ч. у села безбар`єрності

Завдання

1.3.1. Збільшити обсяги централізованого водопостачання, запровадити послуги з водовідведення.

1.3.2. Запровадити сортування, роздільне збирання та вивіз ТПВ.

1.3.3. Очистити антропогенно змінені території.

 Оперативна ціль  1.4. Краща дорожня інфраструктура та транспортне сполучення

Завдання

1.4.1. Створити умови для якісного автомобільного сполучення між населеними пунктами громади та модернізувати супутню інфраструктуру з дотриманням вимог безбар`єрності.

1.4.2. Запровадити регулярне транспортне сполучення між адміністративним центром та селами громади.

Оперативна ціль 2.1. Розвинений мікро та малий бізнес

Завдання

2.1.1. Створити інфраструктуру для підтримки функціонування мікропідприємництва.

2.1.2. Створити торгівельні майданчики.

Оперативна ціль 2.2.  Інноваційні  конкурентоспроможні домогосподарства та малі фермери – виробники екологічної сільгосппродукції

Завдання

2.2.1. Сприяти запровадженню тепличного господарства, ягідництва, садівництва та вирощування нових сільськогосподарських культур серед малих фермерів та домогосподарств.

2.2.2. Сприяти збільшенню конкурентоспроможності малих фермерів та домогосподарств за допомогою оптимізації виробничих процесів через цифровізацію та автоматизацію.

Оперативна ціль 2.3.   Сформований туристичний кластер

Завдання

2.3.1 . Провести інвентаризацію наявних туристичних та рекреаційних об`єктів, вивчення їхнього стану, транспортної доступності, рівня сервісу, а також можливості створення нових.

2.3.2. Створити туристичні маршрути, запровадити щорічні атракційні події, їх орендування.

2.3.3. Поширити інформацію про рекреаційно-туристичні потенціали громади за допомогою цифрових та традиційних засобів комунікації.

Оперативна ціль 2.4.  Формування впізнаваності та інвестиційної привабливості громад

Завдання

2.4.1. Провести нормативно-грошову оцінку земель громади, що потребують цього.

2.4.2. Розробити землевпорядну  документацію, містобудівну, просторового планування громади.

2.4.3. Розробити та поширити інвестиційні пропозиції для громади.

Оперативна ціль 3.1. Ефективне освітнє середовище та дієві осередки культур

Завдання

3.1.1. Покращити умови надання середньої освіти з урахуванням принципів інклюзії.

3.1.2. Утворити Центр соціально-культурного розвитку.

3.1.3. Організувати вивчення та забезпечити збереження нематеріальної культурної спадщини, зокрема фольклору, традицій та ремесел.

3.1.4. Оновити матеріально-технічну базу закладів культури відповідно до сучасних потреб і функцій.

Оперативна ціль 3.2. Спортивна громада та доступні якісні медичні послуг

Завдання

3.2.1. Забезпечити умови для активного відпочинку та розвитку масового спорту серед жителів громади.

3.2.2. Сприяти вихованню відповідального ставлення до власного здоров'я та популяризації здорового способу життя.

3.2.3. Підвищити якість послуг із охорони здоров`я.

3.2.4. Сприяти покращенню ментального здоров'я мешканців.

Оперативна ціль 3.3. Цифровізована громада з високим рівнем громадянської комунікації та  взаємної довіри мешканці

Завдання

3.3.1. Запровадити цифрові технології та мобільність у процесі надання адміністративних послуг.

3.3.2. Запровадити єдину цифрову платформу для взаємодії мешканців та місцевої влади.

3.3.3. Сприяти створенню та діяльності організації громадянського суспільства.

Оперативна ціль 3.4. Соціально захищена спільнота незалежно від статусу та категорій

Завдання

3.4.1. Покращити інфраструктуру надання соціальних послуг з урахуванням доступності.

3.4.2. Створити систему залучення до громадського життя внутрішньо переміщених осіб, молоді, людей старшого віку, ветеранів та осіб з інвалідністю

Проєктні ідеї:

Пропозиції

1.1.1.1.

…

Проєктні ідеї:

Пропозиції

2.1.1.1

…

Проєктні ідеї:

Пропозиції

3.1.1.1

…

Назва проєкту

Назва проєкту повинна бути короткою, виразною і відповідати змісту проекту. Слід уникати занадто узагальнених, абстрактних чи «поетичних» назв, які потребують додаткових пояснень щодо змісту проекту.

Номер і назва цілі/завдання стратегії, якому відповідає проєкт

Мета проєкту

Зазначте одну (конкретна) або кілька цілей (загальна), які будуть досягнуті внаслідок реалізації проєкту.

Територія, на яку проєкт матиме вплив

Зазначте в яких населених пунктах громади має здійснюватись проєкт.

Цільові групи проєкту та кінцеві бенефіціари проєкту

Зазначте яка кількість населення яких соціальних груп буде отримувачем вигод від реалізації проекту.

Опис проблеми на вирішення якої спрямований проєкт

Максимально стислий опис проблеми і змін, які буде досягнуто, внаслідок реалізації проекту.

Основні заходи проєкту

Зазначте лише ключові групи заходів у формі «створення», «підготовка», «організація» і т.д. Заходи повинні вести до досягнення зазначених очікуваних результатів

Індикатори (показники) результативності

Виключно ключові очікувані результати (від двох до чотирьох) повинні бути зазначені у наступній формі «завершено», «створено», «підготовлено», «навчено» і т.д. – з визначеним індикатором (чим буде вимірюувати, верифікувати досягнення показника). Очікувані результати мають чітко вести до досягнення завдань на які спрямований проєкт.

Період реалізації проєкту

з (місяць / рік) - до (місяць / рік):

Орієнтовна обсяг фінансування, тис. грн.

Перерахуйте джерела фінансування проєкту (обласний бюджет, місцевий бюджет, державний бюджет, публічно-приватне партнерство, бізнес, міжнародний донор тощо) з розбивкою за роками

У тому числі:

2025

2026

2027

Разом

• місцевий бюджет

• обласний бюджет

• державний бюджет

• інші джерела

Відповідальний виконавець

Які організації можуть бути залучені і яка їх роль (фінансування, реалізація, партнерство)? Тут не можна азнати підрядників

Інша інформація за потреби

Будь-яка інша важлива інформація щодо ідеї проєкту.